先来谈一下软件外包的价值所在，我大概总结了

我在 2014 年辞掉工作开始创业。它从软件外包开始。现在已经快4年了。过程中经历了很多事情，也经常反思和总结自己。想着稍微整理一下，如果能对行业有所帮助就更好了。

软件外包，这个词现在经常被贬义，也是因为这个行业门槛比较低，鱼龙混杂软件u3d外包，还有一些行业颠覆者和行业骗子混水unity外包公司，很多客户外包项目最终落得到底。一切都以死亡告终。而且，由于软件开发项目本身的特殊性，很多客户对软件开发并不了解，造成一些恐慌。久而久之，谈到软件外包，一些程序员也表示，软件外包公司直接拒绝找工作。

但是，一个产业一直存在于经济链中，必须有它的价值。首先，我们来谈谈软件外包的价值。我可以总结如下：

1.软件外包也应该被视为一种代工。客户为什么选择OEM，因为自己组建团队没那么容易，招聘和培训需要时间和精力；软件开发团队需要专业的人才来做管理，优秀的管理者自己也需要花时间去寻找和尝试。通过项目外包，客户可以节省组建和管理团队的成本和风险。

2、社会分工越来越细。所谓专业的人做专业的事，优秀的软件外包团队做的工作更专业，项目开发的效率和软件质量会更有保障。（前提是找到可靠的外包团队），可以降低项目风险（主要指技术开发风险）。而优秀的外包团队也可以根据自己的项目经验，为客户提供一些好的建议，帮助他们更好的开发、实施、推广产品（这涉及到如何做好软件外包项目，我们后面会单独评论） .

3.对于很多产品来说，开发完成后，除了一些功能升级和必要的维护之外，并没有什么大的开发任务。在这种情况下，如果自建团队在开发完成后软件u3d外包，就会导致开发人员饱和度不足，浪费人力成本。对于开发者来说，如果长时间无所事事，也会导致人员流失。这会给企业增加很多麻烦。

4、如果公司自己组建了团队，项目出了问题，公司里会有人承担责任，但是如果外包了，项目出了问题软件u3d外包，外包公司会承担责任，项目合同已签订。如果外包公司不想给你惹麻烦，你还是要尽最大的努力让项目走开。在公司里，它可能会被扔掉，项目最终会死掉。

以上4点分析了客户应该将项目委托给软件外包的基本原因。

还有一个更高层次的原因。软件外包不仅仅是帮助客户完成一个项目。事实上，要帮助客户从技术角度分析业务需求，分析如何通过软件实现业务目标，提高生产效率软件u3d外包，降低人工成本。客户需要的是更完整的信息化解决方案，所以优秀的软件外包公司应该能够为客户提供行业解决方案，包括一系列行业业务特点、技术方案、实施方案、推广方案等。

关于如何为客户创造更高的价值unityvr场景外包，如何做软件外包项目，我后面会单独评论。