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迈向数字孪生作为一门新兴的技术,打造新的商业模式

2022-07-09 09:00:23

迈向数字孪生

作为一项新兴技术,数字孪生在业界引起了广泛关注。但成功实施数字孪生并非易事。这个过程大致分为以下四个阶段。实际的开发过程不一定是完全线性的。它可能同时参与这些阶段。需要沿着基础、集成、应用和治理这四个维度的演进,在实践中不断探索整个开发过程。

第 1 阶段探索未来的业务愿景并开展试点项目。

第二阶段正在稳步推进,重点是打基础、提高内部效率和有选择地实现某些战略目标。

第三阶段 采用新技术大规模推广数字孪生应用。在练习内部技能的同时,外部合作伙伴和客户也参与其中。

第 4 阶段与生态系统中的合作伙伴合作,使用数字双胞胎实现结果导向并创建新的商业模式。

在此过程中,我们认为以下四个优先事项是数字孪生成功的关键: 做好能力规划:有目的地构建数据平台:夯实基础 从消除内部障碍到构建外部生态系统:协作是关键 人机协作:维护安全案例1

埃森哲使用工程数据构建物理产品的视觉“数字孪生”,可以在任何类型的媒体渠道(在线或离线、模拟或数字)中生成逼真的 3D 视觉图像。最典型的应用是为线下销售和线上配车提供端到端的解决方案,包括汽车配置、培训资料、远程维修指导和维修服务指导。此外数字孪生价值,他们还推出了一系列为交互体验(虚拟现实、增强现实、混合现实)创建视觉内容的实时应用程序,这些新应用程序可以应用于产品生命周期管理,例如汽车概念设计、生产和质量检验过程的设计和改进。

案例 2

一家公司是全球领先的企业解决方案和消费电子产品供应商。研发、生产、安装服务部门使用各自独立的流程和系统,数据分散在各处。公司希望加强各部门的合作,优化产品生命周期管理,比如结合数据和AR/VR技术,为产品制造、销售、安装服务提供助力,探索新的增长机会。

埃森哲为其设计并实施了产品数字化转型项目。初始阶段包括新产品数据模型、数字孪生ID、未来产品开发、产品生命周期管理和数字线程架构。该项目包括多个产品的生命周期管理、物联网供应商的数字线程规划、基于模型的工程设计的实施以及使用物联网集成的闭环产品设计数字孪生价值,为数字孪生技术的使用奠定了基础。该项目将为企业带来以下好处:

该项目预计将为公司带来超过 10 亿美元的年收入。

数字化企业的本质是数据驱动型企业,数字孪生是实现数据驱动的关键驱动力,在企业数字化转型过程中发挥着关键作用。虽然数字孪生还处于应用初期,但其发展与物联网、人工智能、扩展现实(XR)等技术的成熟和普及密切相关。随着这些新兴技术的发展和融合,数字孪生将得到越来越多的产品应用。我们相信,在未来,当供应商交付产品时,交付数字孪生将成为标准。

标签: 数字 应用 孪生